4月7日，日本首相安倍晋三发布了“紧急事态宣言”后，同时还推出了各种刺激经济的政策。比如给每个孩子额外补贴1万日元、每个家庭因收入的减少可申请30万日元的补贴、中小企业可以申请最高200万的补贴及无息贷款，还给民众发旅游消费券。另外还有疫情过后，只要是长期在日本生活的居民，不问国籍旅游消费政府报销50%等等。希望以此拉动日本国内的内需，以弥补疫情期间的经济损失。各项补贴政策的预算高达108兆日元，可谓是大手笔，超过了2008年金融危机时的补贴总和。
此外，由于疫情在世界范围的蔓延，许多国家或地区都实行了封国、封城的“禁足令“，全世界被圈在家里的民众都表示快”憋疯了“，等到疫情散去，估计很多人都会选择出去旅游，尤其是中国人，日本之行大多会成为首选。
众所周知，日本的酒店又贵又小，主要还是因为宿泊设施的数量不够充足，再加上奥运会延期到2021年举行，届时对酒店的需求量一定是巨大的。所以，如果现在着手准备投资一个酒店或民宿，应该是个好时机。由于投资单间公寓，受到民宿法的限制，很难成为民宿接待游客，所以可以投资独栋公寓或一户建项目。另外，考虑到申请酒店或民宿资质的难易程度、运营费用、租金回报等因素，投资型独栋公寓的优势明显优于一户建。而购买适合酒店或民宿运营的房产比租房更稳妥。
同样在疫情期间，不少民宿投资者表示“投资失败“。其主要原因是他们几乎都是通过将租来的房子装修改造后作为民宿运营的。因为疫情期间，封国、封城令导致住宿订单被取消，客流基本为零，但每个月的房租及各项维护费用并不能节省，而东京的租金水平本就不低。所以可想而知，这些投资者最终将面临破产结束运营或者自己继续贴钱直至疫情过后市场恢复正常。反观已购买的房产的投资，由于日本房产本身就具有保值、抗跌、避险的属性，所以疫情期间曾作为民宿经营的公寓楼，即使订单被取消，因为不用支付租金，损失相对较小，经济压力不大。有些外国房东人虽然在国内，但是可以委托日本的管理公司代为进行短租管理或直接改成长租房，长租房的租金比较稳定，租金水平与去年相比略有增长，也是一项明智的选择。
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现在，由于疫情的原因导致全球人民都被禁足在家，待疫情过后必然会出现“报复性”出行需求的增长。2020年奥运会延期一年举行，其实是一次难得的投资机会。因此，现在开始关注日本房产的投资项目，等疫情过后进行实际的投资行为，可作为酒店或民宿运营，抓住奥运会及会前的旅游红利，待奥运会后根据市场反应，再决定继续运营民宿或改成长租房获取稳定的租金收益，都是不错的选择。重要的是，如果有这样的海外投资计划，现在就要开始行动起来了。
